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诚信点亮“冠雄” ——记广东冠雄建设集团董事长曾冠雄

文章出处:省诚信编辑:信息中心浏览量:发表时间:2019-07-04


       从昔日一家县城小型建筑公司,经过12年的磨砺,现今“冠雄建设集团”已跃晋为具备多项国家一级建筑资质的集团式建筑企业,成为全国优秀施工企业、广东省500强企业、广东省优秀诚信企业阳江市建筑业的龙头企业

       提起冠雄集团,人们自然会想到董事长曾冠雄先生,这位掌舵人造就了广东冠雄建设集团有限公司的辉煌。
       “诚实守信地经营,企业长青之基石”是曾冠雄董事长的一句座右铭,印证了冠雄集团在发展上得益于“诚信经营”这一秘诀。孔子曰:“人而无信,不在其可也”。人若不讲信用,在社会上就无立足之地,什么事情也做不成,企业经营亦是如此。
       诚信让“冠雄”在激烈的建筑市场竞争中脱颖而出。早在2007年曾冠雄掌舵公司时,就把“诚信”作为企业核心经营理念来抓,承诺“建一项工程,传一块诚信口碑”。
       曾冠雄董事长说:“没有诚信作为社会和谐的基础,这个社会不会安定,经济也不会健康发展,谈何公司经营发展?”于是,他就把诚信经营与企业持续发展有机融合在一起,倡导诚信经营为先,以良好信用服务,加快公司在建筑业崛起。
 


       首先,建“一台一库”,深化诚信监管工作运行和管理。“一台”,即建立健全建筑市场主体信用体系平台,实现诚信监管工作动态管理,把公司诚信信息向全社会公布,纳入“一处失信,处处受限”的失信防控机制;“一库”,即公司将资质人员录入企业信用信息数据库,接受政府有关部门监管。“一台一库”工作设立专人负责,及时进行系统功能升级,更新数据信息,确保录入业绩和人员等信息准确,保证诚信监管工作到位。其次,完善诚信信息使用制度,实现信用管理新常态。
       在诚信体系建设中,公司以完善诚信制度为着力点,重点防控招标、投标、签订合同和施工管理等容易出现违规行为的关键环节,从源头上做好诚信防范风险工作:一是建立总经理办公会议,审核工程项目有关事项;二是坚持法律顾问参议制度,对公司重大决策进行法律评估;三是实施项目负责制,严格落实奖惩机制,把诚信建设工作落实到岗位责任人上;四是提升诚信体系建设内涵,打造自己特色的企业诚信文化。随着建筑业的市场行为逐步规范化,公司在经营过程中,始终坚持以诚信操守为重,建立“内诚于心,外信于人”的企业诚信核心文化。
在经营运行中,公司自觉履行企业社会责任,遵循企业道德,贯彻“建一项工程,传一块诚信口碑”企业诚信理念,打造自身特色的企业诚信体系,不断推进诚信建设工作深入开展。

       诚信经营是企业发展的基石。曾冠雄经常强调,诚信经营是企业应负的社会责任,也是企业实现快速可持发展的必要途径。”因此,公司在经营业务工作上,对社会讲诚信,对员工讲诚信,并把诚信作为企业道德基准和经营信条,把诚信经营理念贯穿到集团管理的每一个环节中,也正是这种追求诚信的精神,造就了冠雄集团创新创业的春天。从曾冠雄董事长身上,人们深刻体会到,诚实守信就是最好的经营之道。

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